檔來源：內蒙古產權交易中心有限責任公司
4月29日，自治區國資委通過內蒙古產權交易中心（以下簡稱“中心”）國企混改平臺公開推出各類混改項目近50個。中心充分發揮產權市場功能，綜合運用采、轉、投、融、詢等多種服務方式，不斷開拓創新，服務于自治區國有企業混合所有制改革工作。
多措并舉，提升國企混改服務水平。一是延長服務鏈條，調整優化服務方式和服務功能，為混改企業提供從政策流程梳理、咨詢策劃、方案設計、交易分析、投資人對接到項目盡職調查、項目推介等多維度組合拳的綜合服務；二是采取遠程培訓、集中專題推介、網絡路演等線上與上門走訪、座談磋商等線下相結合方式，深度了解混改項目，挖掘投資方的重點需求，力求實現投融資雙方需求精準對接。
探求企業切實需求，深入挖掘項目內涵。在對混改項目梳理分析的基礎上，中心按照自治區國資委工作要求，有計劃地陸續走訪混改項目企業，深入了解了內蒙古能源發電投資集團有限公司及蒙能資本控股公司、內蒙古鐵花文化產業投資有限責任公司、包頭鋼鐵（集團）鐵捷物流有限公司、包頭惠民水務及包頭市萬水泉污水處理廠、錫林郭勒盟興富投資有限責任公司、錫林郭勒盟文化旅游投資發展有限公司等多家企業的混改項目。通過實地走訪和與企業面對面的溝通交流，不但挖掘到了混改項目深層次需求，而且進一步了解了企業其他的相關實際問題及服務盲點，如企業債權債務處置、對外投資、公司治理等。
在走訪的同時，中心也一對一地開展了與國企混改相關的業務培訓，內容涉及到對國企混改的認識和理解，實現方式及路徑，相關的政策要求，中心的具體操作及服務內容等等。
重視資金端，針對性開展項目推介。為征集到與國有企業產生高度戰略協同，具有一定技術、市場、管理、資本等優勢的企業參與混合所有制改革，在前期輔導、跟蹤培育混改項目的同時，中心同樣重視資金端的投向與訴求，立足兩端設計項目結構和思路，為實現混改目標打好基礎。
根據混改項目的行業、特點、需求等，中心通過國企混改平臺推出項目，定向電話營銷，同時與自治區工商聯、各類商協會等緊密聯動，實地走訪相關行業、領域的優質民營投資主體，一對一開展項目推介，組織現場磋商會，引來了一些投資者對部分混改項目的關注和積極了解。
持續優推，深化國企混改服務。今年是自治區深入開展國資國企改革攻堅行動之年，下一步中心仍將立足功能定位，多方式多角度的延伸服務鏈，提升服務質量。 一是要精耕細作挖掘混改項目，持續擴大服務領域。為了更好地發揮平臺功能，中心將與各專業機構聯動發力，充分挖掘包括環境保護、文化旅游、能源資源等各領域的混改項目，研究各領域業務運營特點，使具體工作更加契合國有企業布局結構調整和產業轉型升級的目標。二是要圍繞混改企業需求，創新操作方式。做好混改項目功課的同時，創新中心的操作方式，以增資擴股、產權轉讓、合資合作、股權投資、收購等多種路徑，實現引入高匹配度、高認同感、高協同性的各類投資者參與目的。三是要不斷調整工作方式方法，延伸服務內容，提升服務質量。按照與混改企業的周、月溝通機制，按需主動提供上門服務，及早聯系并介入輔導，發揮咨詢策劃培訓功能，使前后段工作相輔相成。四是一手抓項目，一手抓市場。服務于國企混改工作，多措并舉針對性對接走訪資金端，由點帶面，由面到點，工作不走形式不走過場，真正實現國企混改的多方效應。
